Разработка стратегии

При разработке стратегии нам и Заказчику обычно приходится сделать следующее:

сформулировать миссию и видение;

провести анализ внешней и внутренней среды компании, выявить существующие и/или достижимые конкурентные преимущества;

установить стратегические цели, критические факторы успеха, ключевые показатели эффективности и их целевые значения;

определить основные направления  деятельности компании и продукцию, которая будет предложена клиентам.

рассчитать приоритеты стратегических целей;

рассчитать приоритеты направлений;

определить стратегические инициативы в области корпоративной политики, направленные на достижение стратегических целей.

Наше конкурентное преимущество, при выполнении данной работы, это  научно – обоснованный и доказавший свою эффективность на практике подход к   определению приоритетов стратегических целей, направлений и инициатив. Он основан на методе анализа иерархий – единственном методе многокритериальной оптимизации, получившем мировое признание. Для его воплощения нами  создана специальная методика, включающая как правила работы с экспертами, так и необходимое программное обеспечение. Заметим, что в нашей программе вектор приоритетов стратегических целей рассчитывается с помощью эффективной процедуры, изложенной в знаменитой книге:   Демидович Б. П. , Марон И. А.  Основы вычислительной математики. 5-е изд. – СПб.: Издательство «Лань», 2006.

Реализация стратегии предполагает создание программы, состоящей из нескольких проектов, и их выполнение. В число таких проектов, часто входит приведение организационной структуры компании в соответствие с бизнес – процессами, а также постановка проектного управления.   Здесь всё достаточно индивидуально, как по составу работ, так и их длительности. Во всех случаях, независимо от сложности и времени выполнения ООО «Технологии Бизнеса» считает делом чести содействие Заказчику в реализации разработанной стратегии развития и предоставляет значительные скидки на свои услуги.

Эффективность нашей работы в области разработки и реализации стратегии развития компании подтверждается отзывами, а главное успехами,  клиентов.

Длительность работы до 3 месяцев.